如何低成本平衡海外倉儲運作？

年終旺季已近尾端，賣家的海外倉儲和庫存積壓卻依舊形式嚴峻，嚴重的庫存積壓、超額的倉儲費讓部分患有“節后綜合癥”的賣家叫苦不迭……為此，上海天渴網絡科技有限公司的CEO——虞佩偉 ，從海外倉儲的收費細節出發，為各位分析了長期倉儲費的計算原理，從庫容設置引導賣家降低其倉儲費用，減輕其斷貨風險和庫存積壓。

1.區分月度倉儲費與長期倉儲費的核算細節

亞馬遜方面只對賣家在FBA運營中心存放時間超過6個月的商品收取長期倉儲費，部分存放時長不足6個月的商品將不收取長期倉儲費；賣家并不用時刻緊盯著自身商品是否產生了額外的長期倉儲費用，因為亞馬遜將會在每年的2月15日、8月15日這兩天收取長期倉儲費，庫存都將遵循“FIFO（先進先出）”的原則，部分截至2月15日庫存已經超過6個月的庫存，賣家可在8月15日之前向亞馬遜提交商品移除請求，或在需要支付長期倉儲費用之前將自身的庫存商品出售處理。關于海外倉儲方面，亞馬遜FBA倉庫賣家需要承擔的費用主要是有兩種：月度倉儲費和長期倉儲費，“月度倉儲費”是亞馬遜賣家需要每月繳納的倉儲管理費用，而“長期倉儲費”主要是針對賣家庫存超過半年所繳納的額外費用，且費用額度會隨著實際倉儲時間不斷提高。

2.長期倉儲費計算公式

①公式1：6個月長期倉儲費=（庫存商品數量）x（單位商品體積）x（6個月梯度的每立方米的長期倉儲費，通常為11.25美元）②公式2：12個月長期倉儲費=（庫存商品數量）x（單位商品體積）x（12個月梯度每立方米的長期倉儲費，通常為22.50美元；）針對亞馬遜北美、歐洲等不同的站點，其FBA長期倉儲費每立方米的收費標準都是有所差異的，具體的收費標準和細節，虞佩偉建議賣家可以在后臺的“Help”或尋求客服人員的幫助。

3.庫容受限，賣家該如何降低庫存成本呢？

他還說道，賣家在應對庫存管理上其實是大有技巧可言的，雖說整個倉儲的鏈條涉及多方且實際的流程系統也十分復雜、龐大，但是最為核心的關鍵還是在于庫存商品的數量，舉例而言，在賣家每一次補貨到海外倉或者是FBA倉庫時，專門復雜銷售的運營人員就需要特別去盯商品庫存和貨物出入記錄，部分即將超時且可能產生長期倉儲費的商品，需要在規定時間內緊急處理、消除庫存，這是運營亞馬遜的賣家一定要知道和熟悉的。在亞馬遜的實際運營過程中，不少發送亞馬遜FBA的賣家都曾遇到庫容限制等問題，有不少賣家稱其因此還支出了1000多美元的倉儲費用。對此，虞佩偉解釋道，通常情況下剛剛入駐的賣家新賬號才會受到一定程度的庫容限制，但隨著賣家賬號的成熟和銷售業績的提升，賣家可借由向亞馬遜提交“調高庫容”的申請，以緩解庫容不足的現狀。

4.復盤旺季高峰期倉儲技巧，規避賣家斷貨風險和庫存積壓困擾

從業內人士的爆料分析中得知，在2017年的黑色星期五和網絡星期一的大促活動中，賣家爆單、銷量平平成為了年終大促最常見的反差，對應而言，每逢旺季的斷貨或庫存積壓成了一眾賣家的年終綜合癥。為此，虞佩偉說道：“旺季物流和倉儲肯定是制約賣家的一個重點難題，因為在旺季的高峰期，不管是物流、采購或者是工廠的生產備貨，都是最為忙碌的時候，不僅僅工廠的貨量十分緊缺、多數銷量較好的貨品還會遭到不同平臺賣家的哄搶。；以致于賣家在籌備旺季時，一定要拉長自身的備貨周期，可以比常規店鋪的備貨周期提前1—2個月左右；且賣家在采購時，也需要與供應商溝通好貨件量和補貨方針，在FBA物流爆滿的情況下，賣家也可以適當借助4大快遞進行快速的補貨，避免斷貨現象的出現。”此外，部分商品銷售狀況并非樂觀的賣家，也切忌盲目備貨，應全方位的平衡好供應、采購和銷售三者之間的關系，最大程度利用現金流把控好旺季物流的輸送，以及控制好后端倉儲的額外支出。”

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